Sticky

LEZIONE ZERO – 1° Corso di (NON) Programmazione

Business- e Safety-Critical Software

Lezione ZERO!

E’ in corso la Lezione ZERO del mio nuovo Corso di (NON) Programmazione:    


l’unico corso che ti insegna DA ZERO i trabocchetti, i segreti, le migliori pratiche della Programmazione Embedded & IoT, per ambienti Business e Safety-Critical

Sei curioso? Partecipa GRATIS alla LEZIONE ZERO!

  Già, nulla di meglio che vedere con mano quelli che saranno:    

  • la filosofia di base del corso, che lega come un fil-rouge tutto quello che faccio nella mia vita lavorativa
  • i contenuti del corso, presentati in maniera approfondita
  • le esercitazioni pratiche che gli studenti dovranno svolgere
  • il caso di studio che ci accompagnerà durante tutto lo svolgimento del corso
  • le abilità e le competenze che acquisirai con un programma del genere
  • i primi concetti di programmazione che devi conoscere ancora prima di scrivere anche solo una riga di codice
  • la sessione di Domande e Rispostein modo da toglierti ogni dubbio

Così capirai se il corso fa per te e per il tuo team (come spero), oppure se sei già un esperto di tutte queste tematiche per cui, fortunatamente, non ne hai bisogno.  

Quando? Oggi, Giovedì 9 Luglio ore 14

Esatto: tra poche ore,  un webinar in diretta accessibile non solo agli studenti già iscritti, ma a tutti quanti. 
Un po’ prima delle 14, collegati qui:


Corso di (NON) Programmazione: Lezione ZERO

Ci vediamo oggi alle 14!
Massimo

Prima volta che usi GoToMeeting? Fai un breve controllo se il tuo PC/Smartphone/Tablet è compatibile:   
https://link.gotomeeting.com/system-check

WEBINAR – Requisito più che perfetto

E’ disponibile la registrazione del Webinar di giovedì 25 Giugno dedicata ad a uno degli strumenti più potenti e sottovalutati del mondo dello Sviluppo Software.


https://youtu.be/PiRtjLRqmFM

Che cos’è un Requisito?

Beh, innanzitutto: che cos’è esattamente un “requisito?

I requisiti (perchè di solito sono centinaia o migliaia) sono un Contratto, un Capitolato, un Accordo Formale tra due entità:

  • cliente e fornitore   
  • designer e implementatore
  • sviluppatore e tester
  • produttore e certificatore

Rappresentano un modo molto piu’ sintetico e comprensibile di esprimere delle specifiche tecniche, con un linguaggio e una  forma che siano immediatamente recepiti dalla controparte.

Inizieresti a realizzare una casa con un progetto “approssimativo”?
Senza fare calcoli strutturali e simulazioni?
Senza un capitolato che specifichi bene tutti i costi previsti?  

In una sola sessione, veramente vedrai

tutto quello che ti farà mettere il turbo al tuo processo di Sviluppo e Test Software, eliminando colli di bottiglia facendoti fare un salto quantico

https://youtu.be/PiRtjLRqmFM

Un webinar dal contenuto incredibilmente strategico, delle informazioni che ci avresti messo mesi o anni a ritrovare, mettendo insieme decine di corsi diversi. Ma il M.E.D.S. (Method for Efficient Development of Software) è questo:

Farti evitare le trappole e gli errori commessi dagli altri e darti le migliori tecniche, le Best Practises, le soluzioni che funzionano veramente.  Puoi trovare TUTTE le registrazioni dei webinar finora effettuati qui: 


Registrazioni webinar SOFTWARE SICURO

Registrati al Canale YouTube per guardare gli altri video ed essere avvisato quando ne escono altri!

Canale YouTube SOFTWARE SICURO

Grazie!
Massimo 

Sticky

1° Corso di Programmazione Software Business- e Safety-Critical

Il 1° Corso di NON programmazione: non solo le basi della scrittura del codice, ma soprattutto le Best-Practises, gli errori più comuni, la scelta della piattaforma, la gestione del real-time e dell’embedded e tutti gli altri aspetti più critici.
Programmazione per Sistemi EmbeddedReal-TimeIoT (Internet of Things)App mobili

Me l’avete chiesto veramente in tanti, tantissimi: ho capito che c’era un tassello fondamentale che mancava nella mia offerta di consulenza e corsi.

Infatti, man mano che parlavo con voi ho capito che c’era tutta una serie di concetti che io davo per scontati, avendoli appresi in diversi contesti e applicazioni internazionali in oltre 30 anni di carriera, che quindi non potevano essere necessariamente noti a tutti.

Per cui, eccolo qua: il mio Corso di Programmazione Business- e Safety-Critical, anzi il primo corso al mondo di NON Programmazione!

E se segui, capirai cosa vuol dire e perché è diverso da tutti i corsi che hai fatto finora, per cui non è il caso assolutamente di perdertelo: infatti, tieni conto che è il distillato di tutta la mia esperienza, è il corso che avrei voluto avere a disposizione quando ho cominciato a lavorare ma non c’era (e pure adesso, direi che è il primo nel suo genere).

Si torna alle basi: questo corso farà sicuramente parte di quello che io chiamo gli ESSENTIALS, ossia tutti quei corsi, infoprodotti, programmi di apprendimento dei concetti di base che ho deciso di creare, per dare la possibilità anche a te di fare molto più velocemente il percorso che ho fatto io, senza ripetere gli stessi errori.

Esatto, questo è il punto chiave: evitare tutti gli errori che ti portano ad avere un Software NON Sicuro.

Dove trovare informazioni?

Troverai a questo indirizzo tutte le informazioni sul corso:

  • A chi si rivolge?
  • Perché un altro corso?
  • Cos’ha di diverso dagli altri corsi?
  • Che tipo di applicazioni potrai sviluppare dopo questo corso

Se sei interessato a partecipare, contattami:

Grazie
Massimo Bombino

“Nuovo gruppo Facebook dedicato alla Programmazione di Software Sicuro in ambiente Safety- e Business-Critical”

Ogni giorno, durante il tuo lavoro quotidiano di programmazione, modellazione e test software, ti arrivano richieste di ogni tipo da parte dei clienti, affronti difficoltà tecniche sempre nuove e non sempre hai le risposte interne alle domande che ti vengono poste. 

Quale potrebbe essere il modo più rapido per avere a disposizione esperti a cui chiedere e altri colleghi che condividono difficoltà simili?

Visto che anche questa è una richiesta che mi avete fatto in tanti, ho deciso di accontentarvi e ho creato 
un nuovo luogo di discussione tecnica, un GRUPPO FACEBOOK per parlare di Programmazione Software, Safety-e Business-Critical

Con la comodità di un social facilmente disponibile e alla portata di tutti, un gruppo Facebook consente di avere interazioni molto più veloci e immediate da qualunque piattaforma, anche da telefonino o da tablet.
L’iscrizione è gratuita e aperta a tutti coloro che hanno un account Facebook, gli argomenti saranno prevalentemente tecnici e possono essere proposti da chiunque:


https://www.facebook.com/groups/SoftwareSicuro/

Mi raccomando, iscriviti subito e diffondi il più possibile il gruppo tra i tuoi colleghi e conoscenti!

Massimo Bombino

Strategie Avanzate di Testing e Continuous Integration

Giovedì 16/04/2020 ore 14.00

Torniamo sul tecnico, molto tecnico, anzi tecnicissimo con un webinar straordinario che va subito al sodo su un argomento caldissimo:

il TEST SOFTWARE

E lo fa andando ad analizzare in dettagli le tecniche più avanzate al mondo, le strategie più efficienti e i tool più moderni adottate da un’elite di aziende tecnologicamente dominanti, per rendere più rapida l’attività di Software Test anche di un fattore 1000 e oltre, contribuendo a migliorare in maniera drastica la Qualità del codice fin dal giorno Zero.

Ma di cosa stiamo parlando esattamente? No, non sono miracoli ma solide realtà: da dove si inizia quindi?

Zero-Day Testing?

Come si fa a testare dal giorno Zero, quando ancora il codice non è stato scritto? Beh AGILE ha dato una sua risposta…

il TDD: Test Driven Development

Ma come ben sa chi si sia trovato ad usare questo approccio, è più un’utopia che una realtà… una dichiarazione di intenti che si scontra con la realtà quotidiana. E allora come si fa?

Ci viene incontro nientepopodimeno che… l’avionica!

Requirement-Based Testing

Tutto si collega… tutti i webinar fatti finora e quelli futuri sono legati da un unico fil rouge, da un tema conduttore: una filiera, una catena di montaggio dove ogni elemento ha il suo peso fondamentale.

Se i requisiti sono fatti bene, come si evidenzia nel corso Requisito Perfetto… allora puoi accedere alla seconda fase: come in un videogioco, passato il primo livello, accedi al secondo. E dal TDD parti dall’inizio ad assicurare la qualità. E il test basato sui Requisiti, conti alla mano, è l’unica vera chiave per una Qualità Totale.

E poi come fai a mantenere il tuo codice sempre in costante miglioramento, anche in caso di cambiamento? Qui entra in gioco la…

Continuous Integration & Testing

Certo: integri costantemente ogni modifica e la testi… sembra facile, sembra ovvio, ma è impossibile da fare. La potenza in gioco sarebbe ingestibile:

nessuno tranne forse Google avrebbe la capacità di calcolo per realizzare veramente una Regression Testing per ogni singola modifica.

A meno che… entra in gioco la parola magica, il grande trucco finale che lascia tutti a bocca aperta:

Change-Based Testing

Basta: eccoci qua alla vera regina della festa:

la tecnica super-avanzata per una Change-Impact Analysis fatta in tempo reale, rapidissima, che abbatte tutti i tempi come dicevamo anche di un fattore 1000 ed oltre

Ma da sola non basta… ci vogliono tutti gli step precedenti: come in una catena, l’anello debole pregiudica totalmente la tenuta e il risultato finale.

Cosa ti perdi a non partecipare?

Ti perdi la strategia più avanzata al mondo di Software Testing, quella che solo le migliori aziende al mondo conoscono e utilizzano per un Time To Market sempre più opprimente.

E tu? Pensi di poterti perdere un webinar del genere che ti parla in una sola sessione di una catena di tecnologie che insieme formano un motore potentissimo:

  • Zero-Day Testing
  • Test-Driven Development
  • Requirement-Based Testing
  • Continuous Integration
  • Change-Based Testing

In una sola sessione, veramente vedrai

tutto quello che ti farà mettere il turbo al tuo processo di Sviluppo e Test Software, eliminando colli di bottiglia facendoti fare un salto quantico?

Webinar “Strategie Avanzate di Testing e Continuous Integration”

Giovedì 16/04/2020 ore 14:00

Per vedere le registrazioni dei webinar precedenti vai su…

https://www.softwaresicuro.it/Mautic/webinar-2019-registrazioni

Massimo

Cultura Aziendale e Team Management per aziende Software

Giovedì 19/03/2020 ore 14.00

Continuano i nostri webinar dedicati ad argomenti meno tecnici e più manageriali e gestionali, ma non per questo da trascurare per chi è uno sviluppatore: stavolta parliamo di Cultura Aziendale e di Gestione del Team.

Già, come spiegato negli ultimi webinar e articoli, la componente prettamente tecnologica basata sulla scelta di tool, linguaggi, compilatori, metodologie ecc. non ci deve far perdere di vista un concetto assolutamente banale ma fondamentale:

Senza le persone adeguate, ben selezionate e formate, con un ruolo e una responsabilità ben precisi, anche le migliori aziende muoiono

Il fattore umano

La componente umana gioca un ruolo importantissimo in un’azienda di qualunque dimensione ma diventa vitale in una PMI: nel momento soprattutto in cui il “titolare” non è più solo e deve assumere e formare delle persone nei vari reparti, iniziano a saltar fuori una serie di problemi veramente imprevedibili per chi non è stato formato adeguatamente su queste tematiche.

Già, infatti anche le migliori scuole di Business hanno una fortissima lacuna:


Non esiste una vera e propria formazione che insegni a selezionare, formare, inserire, motivare e far rendere al massimo i propri collaboratori, tutto insieme

Sì per carità qualche aspetto è toccato da alcuni corsi specifici che uno si può trovare a seguire in alcune realtà aziendali, ma NESSUNO di questi corsi affronta dei temi che sono tipici della realtà moderna fatta di team distribuiti su varie aree geografiche, collaboratori remoti in “smart-work”, grande dinamicità del mercato, gestione delle emergenze.

Quali sono i problemi specifici che un corretto approccio di gestione del Team e della Cultura devono garantire?

Gli aspetti fondamentali di Cultura e Team

Questi sono i concetti fondamentali che verranno discussi per la prima volta tutti insieme in uno stesso contesto:

  • Selezione del personale: come si fanno a selezionare i migliori talenti? Con il Curriculum Vitae? Con colloqui individuali? NO! Non funziona più nulla di tutto ciò…
  • Valori Aziendali: i valori della tua azienda sono chiari, diffusi, accettati e rispettati? Le nuove persone che iniziano a lavorare con te sanno a cosa vanno incontro esattamente?
  • Resa dei collaboratori: riesci a formare, motivare, far rendere i tuoi collaboratori al meglio? Oppure hai degli opportunisti scalda-sedi e ciuccia-stipendio che se ne andrebbero alla prima occasione?
  • MANUALE OPERATIVO: hai creato, implementato e stai mantenendo la componente critica fondamentale della gestione un’azienda di qualunque dimensione?
  • Cultura Aziendale: quali sono gli strumenti, i mezzi, le tecniche che hai per diffondere e far vivere la cultura interna della tua azienda, anche per collaboratori remoti? Oppure lasci che siano il pettegolezzo, l’invidia, la voglia di scalata aziendale a motivare nel modo sbagliato le persone?

Un webinar dal contenuto incredibilmente strategico, delle informazioni che ci metteresti mesi o anni a ritrovare, mettendo insieme decine di corsi diversi. Ma il M.E.D.S. (Method for Efficient Development of Software) è questo:

Farti evitare le trappole e gli errori commessi dagli altri e darti le migliori tecniche, le Best Practises, le soluzioni che funzionano veramente

Webinar “Cultura Aziendale e Team management per aziende Software”

Giovedì 19/03/2020 ore 14:00

Per vedere le registrazioni dei webinar precedenti vai su…

https://www.softwaresicuro.it/Mautic/webinar-2019-registrazioni

Grazie

Massimo

Sticky

Il Software ai tempi del Coronavirus

“Never to launch a war that one has not already won”

Carl von Clausewitz

“Non cominciare una guerra che non sai già di avere vinto”, diceva il generale prussiano von Clausewitz, autore di un vero e proprio compendio sull’arte della guerra: “On War”, un’opera enciclopedica in 10 volumi sulla strategia bellica, sicuramente una delle più studiate e largamente applicate nella preparazione dei conflitti ma non solo, anche in altri settori tra cui quello aziendale e del marketing strategico.

Quali sono due “guerre” che non vale la pena al giorno d’oggi iniziare, a meno che uno ovviamente vi sia costretto? Beh presto detto: i due lavori che non vorrei trovarmi a dover affrontare in questo periodo sono il Ministro della Sanità di un immaginario paese (ai tempi del CORONAVIRUS, tristemente attuale mentre sto scrivendo) e il Software Quality Assurance Manager. Penserai che sono ammattito, giusto? Che il virus abbia conseguenze psicotiche? Forse hai anche ragione, ma continua a leggere…

Read More

World Software Quality Report: questo non è un paese per tecnici!

Webinar “FOCUS & POSITIONING”

Giovedì 27/02/2020 ore 14.00

Stavolta un webinar chiaramente dedicato a un argomento non tecnico: con il rischio che venga bollato come “noioso” e poco eccitante per un programmatore/sviluppatore, in realtà l’argomento è estremamente spinoso e riguarda tutti quanti, più da vicino di quanto tu possa immaginare.

In molti si chiedono in che cosa investono le aziende per garantire la qualità dei loro prodotti. Alcuni spunti di riflessione arrivano dal recente World Quality Report 2019, una finestra sul mondo del Quality Assurance (QA) e Test. Il report misura l’importanza delle attività di QA e Test per circa 1.700 CIO e altri professionisti senior di 32 paesi, su 8 aree di applicazione.

Un report sempre molto attuale ed efficace nel descrivere quelli che sono i trend, le esigenze e le sfide del mondo dello Sviluppo Software di Qualità. Su una cosa in particolare poi mi trovo totalmente d’accordo… sul fatto che l’IT non debba assolutamente essere solo nella ricerca della Qualità ma debba essere accompagnato da altre figure aziendali, in una visione aziendale olistica.

La novità è che la Qualità tende a non essere più un’attività isolata dello Sviluppo Software, ma assume contorni sempre più sfumati e pervade tutti i processi aziendali di sviluppo del prodotto. Il report tenta inoltre di tracciare gli investimenti in Quality Assurance e Test ma trova difficoltà in questo compito a causa del nuovo carattere pervasivo della Qualità. Però… questo secondo me è il grosso limite dello studio: quel coraggio in più nell’analizzare la situazione da vari punti di vista non convenzionali.

Infatti, quali sono le soluzioni proposte?

Soluzioni tecniche… sempre e solo tecniche… AI, reti neurali, security, automazione…

Ecco, il rischio è sempre il solito, quello tipico di tutti noi tecnici cioè quello di

fare i nerd e continuare ad avvitarci su noi stessi, in maniera ricorsiva, senza guardarsi intorno e soprattutto senza uscire dalle mura dell’IT e del Software

cercando di capire cosa fanno le aziende di successo nel mondo e soprattutto in altri settori.

Molto spesso i problemi che si trova ad affrontare un reparto R&D di un’azienda sono semplicemente irrisolvibili perché fallaci fin dalla base… perché manca totalmente una cultura aziendale adeguata, o perché la stessa azienda ha un posizionamento sul mercato totalmente sbagliato, perché opera in un settore e in una categoria già affollati o ancora peggio che non interessano a nessuno.

E questo perché noi esperti di sviluppo software e attività affini non abbiamo il coraggio di dialogare con (o di assumere!) altre figure aziendali considerate del tutto estranee e “sporche” rispetto al puro mondo dei bit.

Non parliamo con gli esperti di marketing e non ci mettiamo a studiare con loro delle soluzioni efficaci per risolvere i problemi dei clienti PRIMA di creare una nuova soluzione che magari non serve a nessuno, invece che proporre prodotti che non risolvono nessuna esigenza e alla fine, anche se tecnicamente perfetti e bug-free, non si venderanno (vedi SONY BetaMax, IBM OS/2, ecc…)

Così come noi manager di R&D Software o IT non dialoghiamo con le controparti aziendali economiche e finanziarie… non abbiamo idea dei costi, di parametri come il T.C.O. (Total Cost of Ownership) di un progetto, per cui continuiamo a selezionare fornitori che ci costeranno troppo in futuro come supporto, clienti che non portano nessun margine anzi ci danno problemi di cashflow e così via, perché l’economia e il marketing vengono considerati una materia noiosa e inutile.

Noi tecnici, sviluppatori, manager, CIO dobbiamo rimetterci a studiare o almeno ad apprendere i concetti basilari di marketing, di posizionamento, di focus, di economia, di R.O.I. (Ritorno dall’Investimento), di T.C.O… solo così si può pensare di costruire un’azienda, un brand o anche solo un progetto che possa stare in piedi, al di là dei meravigliosi tecnicismi che si usano per tenere insieme un novello moderno Frankenstein tecnologico, che però non serve a nessuno e ci si rivolta contro.

In questo webinar troverai finalmente le risposte a queste domande:

  • Quali sono i ragionamenti da fare possibilmente PRIMA di entrare sul mercato?
  • Come mi devo comportare rispetto alla mia concorrenza, diretta e indiretta?
  • Meglio concentrarsi su pochi prodotti e servizi, o trovare il modo di accontentare tutti?
  • Come posso estendere la varietà di prodotti che vendo o realizzo, senza danneggiare me stesso?

Le tematiche che verranno affrontate infatti non sono di stampo esclusivamente tecnico ma sono divise in tre macro-aree:

MARKETING-FIRST

Le 3 ere delle aziende di produzione software e l’impatto con il mondo tecnico e dei Requisiti

POSITIONINING

Analizzare il mercato, la concorrenza e posizionarsi nella testa del cliente

FOCUS

Concentrare tutta la potenza di fuoco del tuo marketing su pochi (ma buoni) servizi e prodotti, in modo da massimizzare il ritorno economico e il successo aziendali

Anche se sei un tecnico, dammi retta: iscriviti senza indugio a questo webinar e se fai parte del livello M.E.D.S. DAL-B potrai farmi anche delle domande durante lo stesso.

Per registrarti a questo webinar:

Webinar “FOCUS & POSITIONING per aziende Software

Giovedì 27/02/2020 ore 14:00

Massimo

[WEBINAR] Metriche e KPI per lo Sviluppo Software di Qualità

E’ disponibile la registrazione del Webinar di giovedì 16 Gennaio dedicato a uno degli strumenti più potenti e sottovalutati del mondo dello Sviluppo Software.

Presentato da Massimo Bombinouna delle autorità di riferimento del software Business- e Safety-Critical in Italia, il webinar ha trattato le tematiche già presenti nel libro Software Sicuro, ma in particolare ha risposto alle seguenti domande:

  • Quali numeri del tuo progetto ti serve sapere? 
  • Quali metriche devi sempre tenere sotto controllo?
  • Sto guadagnando o perdendo, economicamente parlando? 
  • Quali trend sono preoccupanti e come individuarli in tempo? 
  • Quando ti puoi finalmente rilassare?

Ecco le registrazioni del webinar dedicato a Metriche e KPI: un argomento per il quale mi chiedete sempre più spesso approfondimenti, perché presenta tanti aspetti abbastanza sconosciuti e perché comunque ha un sacco di sfaccettature possibili e non si capisce bene qual è l’approccio più corretto.

Infatti, condurre un progetto di sviluppo di codice senza degli indicatori precisi, è come guidare un’auto di notte, a fari spenti, senza strumentazione del cruscotto e senza navigatore. Piuttosto pericoloso, vero? E questa sensazione di non sapere dove si sta andando è proprio identica a quella di un progetto software che procede senza verifiche.

Quali metriche?

Le metriche che sono state affrontate infatti non sono di stampo esclusivamente tecnico ma sono divise in tre macro-aree:

  • KPI ECONOMICI: gli indicatori finanziari chiave per valutare lo stato di salute di un’azienda
  • KPI SUPPORTO: un punto di vista analitico e numerico sul livello di servizio del supporto
  • KPI PROCESSO: l’approfondimento sugli aspetti tecnici analizzati da un punto di vista sintetico

Inoltre sono state date delle spiegazioni sulle metriche più interessanti e misconosciute come:

DRE (Defect Removal Efficiency)

Si chiama Defect Removal Efficiency: è la capacità di estrarre quindi identificare e correggere gli errori all’interno di un ciclo di sviluppo software, prima che il prodotto esca sul mercato. Come un setaccio a più livelli, infatti, il ciclo di verifica e validazione deve individuare più problemi possibili, prima che il prodotto contenente software venga consegnato al cliente.

E’ una metrica semplicissima da calcolare ma nello stesso tempo una delle più efficaci in assoluto per stimare la bontà di un processo di sviluppo software, la sua efficacia nel raggiungere la qualità tramite la rimozione dei bug prima possibile nel ciclo di sviluppo.

Infatti, le migliori organizzazioni al mondo ormai utilizzano questo sistema per valutare gli sforzi di miglioramento nella continua ricerca di dare dei prodotti sempre più affidabili. 

Nel Webinar “Metriche & KPI”di Giovedì 16/01/2020 ho dato le risposte a queste domande:

  • Come si fa a calcolare questa metrica così semplice ed efficace?  
  • Quali sono i vantaggi rispetto ad altri approcci e ad altre metriche anche più sofisticate?  
  • Come è possibile riassumere in un solo numero una serie di valutazioni sull’intero ciclo di vita di design, sviluppo e test del software?   

MOL

Model Oriented Language?

Multiple Object Lines?

Micro-Optimized Linker?

No il significato di questo acronimo è semplicemente:

Margine Operativo Lordo

Un termine usato in economia per identificare un parametro ben preciso del Bilancio, in particolare del Conto Economico.

Significa in parole povere quanto ti rimane in tasca dopo che hai pagato tutti i costi variabili di un progetto, quelli strettamente correlati all’esecuzione del progetto stesso. 

Rimangono fuori quindi tutti gli stipendi, gli affitti e le spese fisse… che vengono considerate in altri ambiti del bilancio che in questo momento non ci interessano.

Ascolta tutte le risposte nel Webinar “Metriche & KPI”di Giovedì 16/01/2020

  • Che senso ha usare questa metrica economica in un ambiente così tecnico come quello dello sviluppo software?   
  • Per quale motivo un manager dovrebbe fare attenzione ad aspetti che non gli competono direttamente come quella di badare al bilancio
  • Come si lega questa metrica al più importante ma trascurato parametro di costo di un progetto ossia il T.C.O. (Total Cost of Ownership) 

TCO (Total Cost of Ownership)

Il T.C.O. (Total Cost of Ownership) è un numero molto subdolo, perché è l’unico che ti dice la vera verità riguardo ai costi durante tutto il ciclo di vita di un prodotto. Quindi anche quelli che devi spendere dopo l’entrata sul mercato… quando i clienti cominciano a usare i tuoi prodotti e a riscontrare problemi sul campo di vario tipo.

Questo è il motivo per cui dovresti cominciare già da subito a calcolare questa metrica, ma se non l’hai fatto anche se rischi di trovarti a rimbalzare contro un muro di gomma.   

  • Come mai tutta questa resistenza a parlare e soprattutto a implementare il calcolo del T.C.O.?   
  • Come mai quasi nessuno in azienda, nemmeno tu pensandoci bene, ha un vero interesse a tirare fuori questi conti?  
  • Perché soltanto il C.F.O. (Chief Financial Officer) di un’azienda spinge a calcolare il T.C.O. ma in realtà dovresti cominciare a preoccuparti neanche tu?

Tu pensa come potresti essere avanti rispetto alla concorrenza, conoscendo queste strategie di Modellazione e Simulazione… che saranno poi ben esposte nel corso M.E.D.S. Milano e Roma (Primavera 2020).

Ascolta tutti i Webinar del 2019!

Registrati al canale YouTube per guardare gli altri video ed essere avvisato quando ne escono altri!

Canale YouTube SOFTWARE SICURO

Per chiarimenti, dubbi e informazioni e per essere avvertito per i prossimi webinar, non esitare a contattarmi:

A presto!

Massimo

[VIDEO] 5° Comandamento: NON UCCIDERE (col software)

Lo dice anche la “Bibbia” DO-178, nel suo Quinto comandamento… 

il software non deve uccidere nessuno!


 
In questa breve presentazione, che ho tenuto all’Istituto Aeronautico Vinci di Gallarate, ho voluto spiegare ai giovani studenti e futuri piloti o controllori di volo alcuni dei concetti di base che stanno dietro la produzione e la certificazione del Software Aeronautico attraverso la rigida Certificazione Safety-Critical.

E per fare questo passo attraverso l’analisi dell’incidente dei due Boeing 737 Max in Indonesia e in Etiopia perché presentano degli aspetti molto interessanti per chiunque abbia a che fare con la produzione di software di qualunque tipo, anche se non critico.

Perché ti dovrebbe interessare anche se non fai Software Critico?

Infatti, se guardi il video, scoprirai che in realtà i veri motivi dell’incidente… non hanno a che fare con problematiche di tipo tecnico o non sono dovute a errori di piloti ma

sono errori gravi di progettazione, formazione e di tempistiche di ingresso nel mercato che potrebbe compiere qualunque azienda, anche la tua.

https://youtu.be/xS1tJ4-v594

Guardati il video e poi fammi sapere cosa ne pensi… e lascia un commento!

Nel mio canale YouTube trovi altri video!
Software Sicuro Channel

Scrivici per ogni tuo dubbio, curiosità e perplessità:
assistenza@softwaresicuro.it

La tua azienda sta producendo pessimo software, bruciando prezioso budget in una spirale che presto ti manderà gambe all’aria. Te ne sei già accorto? E cosa stai facendo per evitarlo?
Tech Nerd theme designed by Siteturner